Consultoria especializada em segurança

São muitos os que dizem que fazem...

Mas são poucos os que arriscam dizer que o fazem bem...

Discutir e arquitectar a política interna de segurança de uma empresa é matéria para um grupo de especialistas com conhecimentos adquiridos nas suas várias vertentes e sobretudo com capacidade de perspectivar as soluções do ponto de vista do cliente, maximizando o retorno do investimento a realizar na sua segurança...

A XKi foi criada por um grupo de especialistas em segurança que gostam do que fazem e que têm orgulho nas suas origens profissionais.

A consultoria em segurança pode e deve ser abordada pela vertente especializada e numa perspectiva global das necessidades das empresas.

Na actual conjuntura do mercado Nacional e Internacional, uma empresa que diga estar segura é sinal que anda muito mal informada e é uma prova que está a ser muito mal assessorada relativamente à sua política interna de segurança...

Alexandre Chamusca

Partner XKi

Security Management Consulting

MUDANÇA DE PARADIGMA...

Mudança de paradigma...

A forma como pensamos nas coisas não tem de ser sempre a mesma.

Os estereótipos não nos devem ser impostos pelo que conhecemos do passado...

A capacidade de aceitar a mudança é uma prova de inteligência.

Pense por si, decida por si, seja responsável.

A melhor forma de pensar é a que trouxer mais valor.

Alexandre Chamusca

Partner XKi

Security Management Consulting

Entregar a Carta a Garcia

A história é simples: 

Quando se iniciou a guerra entre a Espanha e os Estados Unidos, o Presidente dos Estados Unidos, William McKinley, teve necessidade de comunicar rapidamente com o comandante dos rebeldes cubanos, o General Garcia, que se encontrava algures nas montanhas de Cuba. 
Como não era possível comunicar por correio, nem por telégrafo o Presidente mandou chamar Rowan e deu-lhe uma carta para entregar a Garcia. 
Rowan pegou na carta e, sem perguntar onde estava o General, guardou-a numa bolsa impermeável junto ao coração. Quatro dias depois, chegava à costa cubana pela calada da noite, num pequeno barco. 
De imediato, iniciou a travessia de um país hostil percorrendo a pé montes e vales, entregou a carta a Garcia e saiu pelo outro lado da ilha em apenas três semanas. 

Rowan recebeu uma missão e, sem fazer perguntas, executou-a com total autonomia revelando excelente capacidade de iniciativa e espírito empreendedor.

Mas qual é ou deve ser, a moral da história?

Saber agir com competência, como aconteceu com Rowan, é resultado da combinação: 
- Saber interpretar racionalmente a missão (competência pessoal); 
- Saber como agir (competência profissional); 
- Ter a confiança de poder agir (competência empresarial).

Nem sempre esta combinação de competências é reconhecida pelos órgãos gestores das empresas, sendo muitas iniciativas pessoais consideradas como abusos de confiança ou manifestações em busca de protagonismo.

Mas se forem devidamente analisadas e testadas, quem possuir e praticar genuinamente esta combinação de competências, pode e deve ser considerado um parceiro estratégico para qualquer negócio ou actividade de responsabilidade.  


Alexandre Chamusca
25/10/2015

Porque é que a maçã apodrece de dentro para fora?

Quais são os riscos de uma maçã podre no meio de maças sãs?

Como se evita que todas as maças apodreçam?

Tudo se explica pela estrutura maçã:

Próximo à semente existem espaços vazios, um lugar ideal para o desenvolvimento de fungos. 

As maçãs contêm fungos desde sua formação e mesmo que sejam colhidas e transportadas em câmaras frias, não se pode evitar que apodreçam por dentro.

O processo de putrefacção pode ser mais comum nos períodos chuvosos: a água absorvida pela superfície da maçã é transportada até o bolbo, sendo que a humidade facilita o desenvolvimento de micro-organismos.

O mesmo acontece nas empresas (maçãs) quando expostas aos riscos internos / externos (micro-organismos)...

Alexandre Chamusca

Partner XKi

What are the odds?...

What are the odds for "no surprises"?....

Don't take nothing for granted...

Risk can be reduced but not eliminated....

By:                       

Alexandre Chamusca

XKT and XKi Partner        

BANCO SEGURO - ROI em Segurança

O paradigma da segurança está a mudar...

Mega-assalto a fábrica da Samsung no Brasil resulta em perdas de 4,7 milhões

(Actual) Cerca de 30 assaltantes fizeram 50 pessoas reféns numa fábrica da Samsung em Campinas, no Estado de São Paulo. Foram roubados perto de 40 mil equipamentos entre smartphones, tablets e computadores portáteis.

A Samsung teve uma noite de terror no Brasil. A fábrica da tecnológica sul-coreana em Campinas foi alvo de um mega-assalto e o prejuízo provocado pelo crime está à altura do golpe: 6,5 milhões de       dólares, o equivalente a 4,78 milhões de euros, números entretanto confirmados pela Samsung Electronics. 

NOTÍCIA PUBLICADA EM 08 JUL 2014




O paradigma da segurança está a mudar...

A exposição aos riscos é cada vez mais global, mais complexa e envolve muito mais do que alarmes e vigilantes simpáticos às portas dos edifícios....

A prova provada são este tipo de notícias de assaltos espectaculares em empresas como esta, que aparentemente não estaria exposta a um risco de assalto de 4,5 MILHÕES de Euros!... 

Empresários e administrações que não despertarem para esta realidade vão sentir os efeitos no EBITA (em inglês Earnings Before Interest, Tax and Amortisation) e vão ser obrigados a fazer investimentos precipitados e sobre dimensionados em segurança enquanto podem e devem considerar uma mudança do paradigma da sua própria segurança e transformar os custos da rubrica em investimento, suportado em indicadores que lhe provem um aumento faseado do ROI (em Inglês Return Of Investment) das soluções de segurança implementadas de uma forma faseada.

É para esta mudança que os profissionais de segurança se devem preparar e corresponder com soluções e serviços profissionais de valor acrescentado que permitam aos vários sectores do mercado Nacional e Internacional, recorrerem a "ferramentas" de gestão e controlo dos seus níveis de segurança.

Actualmente a contratação dos serviços de segurança em Portugal é interpretada pelos órgãos decisores e centrais de compras como mais uma "commodity", cujo factor de diferenciação é exclusivamente (salvo raras excepções) o preço...   

Alexandre Chamusca

Consultor Soluções Segurança
XKT / XKi